我院召开业务建设座谈会
为广泛征集医院业务发展意见建议,进一步理清新年发展思路,更好地实现新老医院无缝对接,2016年11月29日下午,医院在行政三楼会议室召开业务建设座谈会。全体领导班子、部分职能科长、临床医技科主任及部分护士长共聚一室,共商新院发展大计。
首先,张伟阳院长简要总结了医院2016年业务情况,并初步展望 2017年工作,指出2017年医院面临着生存发展、新院建设、学科发展和医院管理等重要问题,要求各位临床医技与会人员,紧紧围绕如何巩固存量扩大增量、扩大业务结构、规范医保政策、加快学科技术提升、提高医疗护理质量、加快新院建设等8块内容,畅所欲言,提出意见和建议。其后,各位与会代表积极发言,畅谈想法,依次作了交流。分别围绕今后如何扩大业务、加强学科建设、提升服务品质、扩大医院影响力等几大方面提出了许多创新之举和合理化意见建议。座谈会历时3小时,气氛热烈、内容丰富。
然后,副书记、副院长邵剑峰、副院长方兴亮、李飒飒分别在会上讲话,指出2017年是我院建设关键的一年,面临着市区各大综合性医院的竞争和挑战,形势严峻。新院的目标是大专科、大综合,医院不仅要把学科做大,做全、做强、做细,更要创自己的特色和品牌。需要大家齐心协力、开拓思路,用心抓好医院建设发展。
最后,院长张伟阳作总结讲话。张院长指出,今天的座谈会是一场高质量的座谈会,内容很丰富、很全面,谈得很深入、很系统。会后医院将疏理并吸收本次座谈会的核心内容,以进一步理清明年工作思路和要点,明确工作目标和要求。同时,针对今天的座谈会提出三点想法:一、要不气馁。业务建设上尚有很多项目没有做全或做到位,还有很大的发掘潜力,应做好文章,以项目带动学科发展及业务拓展。二、要不折腾。立足于老院现有条件和新院峻工进度,重新疏理门诊、病区、学科、服务等内容,围绕重点,细化学科特色,逐步跟进,少走弯路和退路。三、要不信邪。市立医院是省市重点工程,大家要有坚定的信心和决心,新院一定能如期搬迁并顺利开张。

医院业务建设座谈会现场

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