职能科长赴浙江省人民医院进修学习体会（二）

杨越明科长赴浙江省人民医院进修学习体会

2015年9月21日—9月30日，我在浙江省人民医院院感科进修学习了8天，首先感谢医院领导给予我这次学习的机会，虽然时间很短，但在院感科的进修学习不仅拓宽了我的视野，丰富了专业知识，也使我更深刻地领会到医院感染管理工作的魅力，情况汇报如下：

基本情况

浙江省医院是目前浙江省规模最大的集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的大型三级甲等综合性医院；开放床位2680张，在职职工2994人 ，医院具有深厚的历史和文化底蕴，无论从硬件设施的配备上，还是信息系统的全面覆盖，以及医院的管理模式和理念都令我耳目一新！我所进修的科室是医院感染管理科，目前有6位老师专职从事医院感染管理工作，根据各自的专业特点分工明确、高效务实地开展工作。在对全院进行综合性监测的同时，更侧重于ICU三个导管（CRBSI、VAP、CRUTI）以及手术部位感染（SSI）的目标性监测，实际工作中经常与临床和其他行政后勤部门沟通协作，更强调执行力，有效地避免了院感制度与要求流于形式。除了在医院定期全员讲授感控知识，院感科还定期举办各种形式的培训活动，使得感控知识的宣传和教育灵活多样，覆盖面广泛。

学习情况

浙江省人民医院院感科，是一个既科学严谨又言传身教的团队，这里的每一位老师都有着丰富的专业知识和谦虚认真的工作态度，对我的各种疑问都会耐心地解答，老师们会毫无保留地传授给我专业的知识和医院先进的理念，与我分享她们的工作方法以及她们对问题的解析，使我的专业知识得到进一步的巩固和增长，而且更新了以前的一些理解上的盲区，收获颇丰！

院感工作，其实是管理和业务一肩挑的，一方面，我们既要按照国家的法律法规以及各种医疗相关的规范性制度对医院有关感染的一切活动进行管理和督导；另一方面，我们还要找出循征医学的证据来说服临床技术人员规范地从事诊疗活动以预防和控制感染，这就需要我们院感人既要懂得运用管理工具，又要对临床诊疗活动有全面细致的了解。在浙江省人民医院院感科我在这两方面的学习得到了更高的提升：

1、科学的管理。通过老师们的指导，以及一些资料，我对持续质量改进（PDCA）有了系统的学习和领会，主动监测，发现问题并积极寻求解决问题的方式，在解决问题的过程中修订和完善解决方案，并通过试点来检验方案的可行性，最后再形成有效的管理程序或改进措施。

 2、巧妙的工作方法。工作中我跟随老师们深入临床检查督导，从老师身上学到的更多沟通与工作技巧，经常听到或看到院感的同仁们在论坛上抱怨领导不支持、临床不配合等等案例，而我在这里所学到的，是一种更巧妙更睿智的方式！

3、进修期间，我对医院的各重点部门都“游历”过，所到之处给我最多的感受就是干净整洁、有条不紊。尤其是手卫生设施，是目前我所见过的医院当中最完备最齐全的，医院随处可见快速手消以及建议手卫生的标识，他们的理念是不仅为医务人员提供方便，也为到此的患者及家属减少一份感染的风险，非常人性化！手术室、供应室、重症监护室，我这三个部门的硬件设施和工作流程有了更深入的了解。

生活情况

杭州是一个具有文化气息的城市，这里的山水传承给这里生活的人们善良和聪慧的品质，我所遇到的老师们都很友好，尤其和科室里的老师们相处的甚是融洽，短短8天时间她们给了我更多的帮助和关爱，很令我感动。

在浙江省人民医院进修的日子里，学习生活的过程中随时都伴随着许多新的体验和收获，对我来说，学到的不仅是先进的管理模式和丰富的专业知识，更重要的收获是观念上的改变。我为自己的付出和收获感到快乐，更决心要把学到的知识和理念带回到自己的工作岗位中，并在工作中影响和带动科室同事们，使我们医院的感控工作再上台阶！

        杨越明

                               2015年10月12日