我院召开2016年药事管理与药物治疗学委员会第一次全体会议
1月27日下午，绍兴市立医院2016年药事管理与药物治疗学委员会第一次全体会议在行政楼三楼会议室召开。
首先，全体参会委员认真听取了药学部对2015年药事管理的工作总结以及2016年的药事管理工作计划。委员们肯定了2015年所取得的工作成绩，同时对存在的问题和困难进行了客观分析。
2016年是医院转型提升、搬迁准备的攻坚之年，药学部面临的最大难题是人员短缺和流程设计问题。一方面要积极参与新医院的建设，组织人员外出取经引进新管理理念，另一方面要保证目前工作的正常有序开展。
随后，会议讨论确定了2016年医院基本药物目录：在2014年医院基本药物目录基础上，增加了近年讨论通过的新药32种，对长期不用或脱标产品纳入二级目录备用；对2015年非正常采购药品如临时采购、备案采购、网下采购和涉及院级课题药品等进行审核；通过了《绍兴市立医院药品超说明书用药管理制度》、《绍兴市立医院药物专项点评标准》；学习了《浙江省卫生计生委办公室关于加强抗菌药物临床应用分级管理工作通知-浙卫办医政[2016]1号文件》等。
最后，张伟阳院长对2016年药事管理工作提出了以下几点要求：一是认真全面制订适宜形势发展的药事管理核心制度和各岗位操作规程；二是合理用药软件不够完善，影响工作效率。药剂科先提出需求，与信息部门沟通，适当采取一些措施；三是二次议价要积极稳妥，既要议又要稳，处理好医院药商医生三者关系；四是医院基本药物目录根据大家意见，同意分一级目录、二级目录，前者作为常用药品，必须保证正常供应，后者作为备用药品，平时仓库可不备药，待临床需要时，可联系药库采购；五是临床药师指导合理用药方式要创新，如开展三级查房和药学查房，提高实际工作效果；六是加强合理用药监控，处方点评要接地气，要注意工作方法。容易出问题的环节要重点监控，发现问题提请医院讨论。
总结过去，展望未来，我们深感药事管理责任重大。跟随新医院发展的步伐，药事管理处在承前启后、转型提升的新起点上。我们总结经验，再接再厉，顺应形势和要求，立足新起点，努力推进药学学科建设,努力规范和引领药事管理的健康发展，为提高我院合理用药水平作出新的贡献。
药事管理与药物治疗学委员会第一次全体会议
